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Brant Carson

Associé seniorCanada

Aide les entreprises à se transformer sur le plan technologique et à passer de facilitateur d’affaires à acteur essentiel du changement, de choix audacieux et de la modernisation, et à ainsi favoriser leur développement

Brant dirige la Pratique Technology et la Pratique Cloud de McKinsey en Asie, où, depuis près de 20 ans il conseille et dirige des organisations et des équipes mondiales dans le domaine de la technologie et des opérations. Il aide les entreprises à se transformer sur le plan technologique et à passer de facilitateur d’affaires à acteur essentiel du changement, de choix audacieux et de la modernisation, ce qui favorise leur développement.

Brant se spécialise dans le renforcement des performances des entreprises, du secteur public, et des organisations de défense, en mettant l’accent sur les services bancaires grâce à des transformations technologiques numériques et analytiques à grande échelle, notamment la conception de modèles opérationnels technologiques, la mise en place de programmes à grande échelle, la modernisation de système de base, les méthodes de travail agiles, la reconception de l’infrastructure, la cybersécurité et la stratégie.

Au cours de mandats récents, Brant a notamment :

  • Transformé un grand prestataire de services financiers en Asie-Pacifique, notamment la conception de la stratégie et du modèle opérationnel (commercial et informatique), la refonte de la stratégie de l’infonuage et de l’approche d’approvisionnement technologique, la redéfinition des méthodes de travail agiles, la mondialisation de la main-d’œuvre pour assurer un meilleur approvisionnement des différents types de ressources, et la modernisation de l’infrastructure technologique de base et soutenir la stratégie de l’infonuage
  • Défini l’approche de numérisation de bout en bout d’un acteur nord-américain de services financiers de premier plan, en commençant par la refonte du parcours client, la mise en place d’un centre d’excellence et la supervision des investissements de renouvellement du système de base requis
  • Défini la stratégie numérique d’un grand prestataire de services financiers asiatique, repéré les marchés sur lesquels lancer des attaquants numériques et défini une approche pluriannuelle pour moderniser l’environnement technologique de base du prestataire
  • Conçu le modèle opérationnel des technologies de l’information et des communications d’un grand ministère de la défense, en mettant au point des méthodes modernes d’organisation, de travail et de collaboration dans le secteur complexe de la sécurité nationale
  • Conçu et lancé une transformation numérique dans l’une des plus grandes entités du secteur public aux États-Unis, en commençant par les fondements opérationnels, puis par le service et d’autres parcours
  • Lancé une transformation numérique dans une banque sud-américaine, en commençant par les ouvertures de compte avant d’autres services
  • Conçu un programme pour mettre en œuvre la stratégie numérique d’une grande banque australienne, notamment la taille de l’investissement global et l’impact estimé sur les parcours clients et la mise en place de l’activation, des systèmes de base, les talents et un mécanisme de renforcement des capacités.

PUBLICATIONS

« Platform operating model for the AI bank of the future, » McKinsey & Company, Mai 2021

« How Asia can boost growth through technological leapfrogging, » McKinsey & Company, Décembre 2020

« AI-bank of the future: Can banks meet the AI challenge? » McKinsey & Company, Septembre 2020

« Overcoming the core-technology transformation stalemate, » McKinsey & Company, Septembre 2020

« How technology is safeguarding health and livelihoods in Asia, » McKinsey & Company, Mai 2020

« Blockchain beyond the hype: What is the strategic business value?, » McKinsey & Company, Juin 2018

« SME insurance in Australia—a market ripe for change, » McKinsey & Company, Octobre 2017

Fichiers balados

« Blockchain explained: What it is and isn’t, and why it matters, » McKinsey & Company, Septembre 2018

Vidéo

« How CIOs are rethinking their organizations in light of COVID-19, » McKinsey & Company, Juillet 2020

« The biggest technological leapfrogging opportunities for Asian organizations, » McKinsey & Company, Novembre 2020

EXPÉRIENCE ANTÉRIEURE

Redknee Inc.
Directeur de la vérification et de la livraison mondiales des produits

FORMATION

Université de Toronto, Rotman School of Management
MBA

Université McGill
B. Ing., génie informatique