Roberto Gallardo est associé au bureau de Vancouver de McKinsey. Il dirige notre travail dans le secteur mondial de l’énergie et des matériaux pour des clients œuvrant dans l’industrie des métaux et des mines, des produits forestiers et papiers, des produits chimiques et de l’électricité sur des questions liées à la stratégie, aux opérations sûres et fiables, aux analyses numériques avancées et à l’engagement communautaire.
Au cours de mandats récents, Roberto a notamment :
- Évalué la planification stratégique et commerciale globale d’une entreprise métallurgique nord-américaine. Il a aussi évalué les décisions stratégiques, opérationnelles, sociales, financières et environnementales pour orienter les investissements et assurer la continuité des opérations, maximiser la valeur de l’actif et s’adapter aux changements majeurs dans l’industrie, comme les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), la stratégie sociale et l’engagement communautaire,
- Aidé un service public d’électricité nord-américain à assurer une transformation de bout en bout, notamment le développement de sa stratégie de transition énergétique du charbon vers les énergies renouvelables et l’application d’analyses avancées pour améliorer les opérations. L’entreprise publique effectue désormais une transition vers l’éolien, le gaz et les énergies renouvelables en réinvestissant les gains de productivité réalisés lors de la transformation,
- Dirigé une transformation de bout en bout de la chaîne d’approvisionnement pour un producteur d’aluminium nord-américain en pilotant la mise en œuvre d’un système de chaîne d’approvisionnement majeur, y compris l’application d’analyses avancées à la planification globale. L’entreprise a ainsi réalisé des délais record et réduit ses stocks de travaux en cours d’environ 30 %,
- Travaillé avec une grande société minière mondiale dans le cadre d’une transformation numérique en concevant, développant et mettant en œuvre des initiatives technologiques dans la chaîne de valeur minière, en atteignant une productivité minière record et en créant une organisation numérique pour soutenir et générer de la valeur à l’avenir. Le travail consistait également à élaborer des stratégies d’engagement communautaire et améliorer les relations des fournisseurs avec les communautés autochtones locales en utilisant des outils numériques pour accroître la transparence et la productivité dans le processus d’approvisionnement,
- Aidé une grande société nord-américaine du secteur des métaux et des mines à mener une transformation majeure des opérations, cerner et mettre en œuvre des initiatives, et créer des cas d’utilisation d’analyses avancées dans la chaîne de valeur minière, en mettant l’accent sur la productivité et la réduction des coûts, ce qui a permis d’améliorer la productivité de 10 à 15 %.
Avant d’entrer au service de McKinsey, Roberto a travaillé comme ingénieur de conception dans les industries automobile et aérospatiale, en effectuant des analyses quantitatives et qualitatives liées à la réduction des coûts, au processus Six sigma, à l’amélioration des processus et à la fabrication optimisée.