Opérations

McKinsey a été le premier cabinet de conseil de direction générale à développer une expertise en matière opérationnelle. Depuis 1997, notre pôle de compétences Opérations aide nos clients à gagner en compétitivité en optimisant le fonctionnement de toutes les composantes de leur organisation, de la phase de diagnostic jusqu’à la mise en œuvre. Nous nous sommes ainsi imposés comme l’interlocuteur de référence des grands acteurs tant publics que privés en matière d’excellence opérationnelle. Nous avons notamment accompagné ces dernières années 14 des 20 principaux constructeurs automobiles au niveau mondial, ainsi que 18 des 20 plus gros laboratoires pharmaceutiques et 15 des 20 principaux groupes bancaires.

En France, nous disposons, pour nos consultants, d’un centre de formation interne et, pour nos clients, d’un centre de formation externe, l’Institut de l’Excellence Opérationnelle (Inexo), créé en partenariat avec quatre grandes écoles.

Dans le cadre de nos missions, nous offrons à nos clients de solides garanties :

• Vitesse et flexibilité
  Nos experts s’appuient sur des ressources et un capital intellectuel développés par McKinsey (outils de diagnostic, centres de formation sur site, etc.) pour concevoir rapidement avec nos clients des solutions flexibles et parfaitement adaptées à leurs problématiques spécifiques.

• Résultats durables
  Nous aidons nos clients à améliorer durablement leur performance en développant les compétences au sein de leurs équipes, en impliquant largement les personnels à tous les niveaux de l’organisation et en enclenchant une dynamique de progrès continu.

• Expertise unique au niveau mondial
  Notre réseau de spécialistes de la performance opérationnelle intervient dans le monde entier et auprès d’acteurs de toutes tailles et de tous secteurs. Il dispose ainsi d’un capital unique d’expériences, de savoir-faire et de bonnes pratiques dont peuvent profiter nos clients.

• Vision stratégique
  A travers notre approche du conseil, nous assurons un alignement optimal entre modèle opérationnel et objectifs stratégiques de l’entreprise ou de l’organisme public que nous accompagnons.

Notre pôle de compétences Opérations couvre six grands domaines d’expertise : le développement de produits, la supply chain, la production, l’efficacité opérationnelle dans les services, la productivité du capital et la gestion des achats.

Pour accéder à des informations plus détaillées, merci de visiter le site global du pôle de compétences Opérations.