Implementation

McKinsey Implementation mette a disposizione dei clienti team internazionali che si avvalgono di più di 850 specialisti, che si distinguono per esperienza, background e ruoli di responsabilità:

• Oltre 10 anni di esperienza maturata in diversi settori industriali e progetti su larga scala
• Integrazione a 360 gradi di conoscenze e competenze in diverse aree settoriali e funzionali
• Leadership nei progetti di cambiamento che richiedono di coinvolgere e mobilitare l’intera dell’organizzazione.

McKinsey Implementation ha conseguito risultati distintivi e duraturi in centinaia di progetti grazie al suo approccio focalizzato sull’impatto:

• Supporto al cliente dal disegno della strategia all’eccellenza operativa, fino al raggiungimento dei risultati prefissati
• Monitoraggio costante delle prestazioni e gestione dei rischi nell’implementazione del cambiamento
• Coaching, capability building e reskilling, dall’apprendimento sul campo ai programmi specifici di formazione, per aiutare le aziende a creare nuove competenze tecniche e manageriali.

Definiamo con il cliente il modello di supporto più adatto alle sue esigenze. Identifichiamo e gestiamo i potenziali ostacoli e fattori di rischio applicando strumenti di valutazione proprietari.

Personalizziamo la configurazione del team – per tipologia e durata – in base alle necessità del progetto, fornendo modelli operativi flessibili creati su misura:

• Assistenza dinamica part-time e/o full-time
• Dimensionamento variabile per numero e competenze degli specialisti.

• Approccio integrato end-to-end
• Apporto delle competenze di professionisti che hanno maturato in media oltre 10 anni di esperienza in ruoli dirigenziali presso i principali gruppi industriali nazionali e internazionali
• Definizione delle iniziative e del modello di implementazione con il cliente
• Supporto pragmatico con presenza diretta e costante sul campo, fino al raggiungimento dei risultati prefissati
• Utilizzo di infrastrutture e strumenti digitali proprietari, personalizzati in base alle necessità del cliente (es., McKinsey Global Sourcing Centers, Capability Center Network, McKinsey Cleansheet Solution™)
• Adozione di modelli di implementazione flessibili (part-time e/o full-time) e team dinamici (per tipologia e numero di risorse)
• Collaborazione quotidiana con tutti i livelli e le funzioni dell’organizzazione
• Sviluppo delle competenze del cliente fino al raggiungimento della sua piena autonomia operativa.