People & Organizational Performance

Tre fattori contraddistinguono il nostro approccio: in primo luogo, il rigore analitico che portiamo alla scienza dell’organizzazione, basando su fatti e parametri di riferimento la verifica dell’opportunità delle soluzioni e la misurazione dei risultati. In secondo luogo, la capacità di allineare le azioni di rafforzamento delle strutture organizzative con gli obiettivi aziendali: eseguire la strategia, migliorare le operations e soddisfare le esigenze dei clienti. In terzo luogo, l’attenzione che concentriamo non solo sui risultati a breve termine, ma anche sul miglioramento della salute e sostenibilità organizzativa di lungo termine, le capacità e le qualità alla base delle prestazioni più elevate.

Le nostre soluzioni di organization design aiutano i clienti a gestire la complessità e la scala per garantire performance sostenute nel tempo.

Lavoriamo a stretto contatto con i nostri clienti per introdurre un approccio rigoroso nella progettazione organizzativa, collegare l’organizzazione alla strategia e realizzare valore, promuovere la responsabilità, abilitare la collaborazione a livello aziendale e affrontare le complessità.

Gestire il talento in modo efficace è cruciale per cogliere nuove opportunità in un contesto in forte cambiamento che pone in primo piano la formazione e lo sviluppo delle competenze necessarie per conseguire gli obiettivi strategici presenti e futuri, perché per affrontare queste sfide la principale risorsa scarsa non è il capitale finanziario, ma il talento.

Aiutiamo i nostri clienti a considerare e utilizzare la gestione dei talenti come un fattore distintivo, attraendo e coltivando il talento come elemento determinante della creazione di valore.

L’evoluzione sempre più rapida della tecnologia, delle preferenze dei consumatori e delle aspettative dei dipendenti sta trasformando tutti gli aspetti della vita delle aziende, che per sopravvivere e per crescere dovrebbero a loro volta trasformare il loro modo di operare.

Diventare un’organizzazione agile consente a un’azienda di aumentare la velocità di esecuzione, di rispondere e adattarsi meglio alle esigenze dei clienti, di aumentare la produttività, di coinvolgere e responsabilizzare i dipendenti. In questa prospettiva, la transizione verso modelli di lavoro ibridi rappresenta un’occasione per migliorare l’efficacia dell’organizzazione e al tempo stesso ripensare vari aspetti del business, dagli spazi alla tecnologia.

Aiutiamo i clienti a realizzare programmi di trasformazione sostanziali e sostenibili e a creare culture aziendali improntate al miglioramento continuo, avvalendoci di un approccio consolidato e rigoroso.

Lavoriamo a stretto contatto con i nostri clienti per rafforzare la salute e la sostenibilità della loro organizzazione, progettare e dare forma a cambiamenti trasformazionali, evolvere i comportamenti per rinnovare la cultura organizzativa e aiutare i leader a diventare agenti ispiratori del cambiamento.

Poche operazioni possono generare valore come le transazioni ben progettate e ben eseguite. Collaboriamo con i clienti per massimizzare il successo della loro attività di M&A in tutte le sue forme: strategia e due diligence, joint venture e alleanze, spin-off e IPO, integrazioni e formazione delle competenze.