CEOの「四季」

CEOの任期を四季にたとえたとき、それぞれの季節で異なる役割と挑戦が待ち受けており、各段階に成功の鍵があります。
就任前の春には万全の準備をし、新任時の夏にはトップスピードで最大成長を実現し、革新の秋には新たな成長の種をまき、退任時の冬には次のリーダーへのバトンをしっかりと渡す。
こうした四季の特性を理解してCEOという役割に取り組むことで、自身の任期中および任期を越えて､組織の持続的な成長と革新を導き、効果的なリーダーシップを発揮することができます。