Работает в McKinsey с 2006 г. Консультирует нефтегазовые и металлургические компании по широкому спектру вопросов, включая стратегическое планирование, организационные и операционные преобразования, управление инвестициями.
Возглавляет направление работы McKinsey в нефтеперерабатывающей отрасли в регионе ЕМЕА. Является ведущим экспертом в области организационных и операционных преобразований, стратегического планирования, управления инвестициями.
Примеры недавних проектов:
- формирование программы операционных преобразований, повышения надежности оборудования, эффективности выполнения остановочных ремонтов и текущего обслуживания для ведущего нефтеперерабатывающего завода в России;
- разработка программы операционных преобразований для крупной нефтегазовой компании в России и построение организационной модели, способствующей непрерывному внедрению улучшений;
- реализация пилотного проекта по повышению надежности оборудования, разработка программы совершенствования в области нефтепереработки для крупной международной нефтяной компании;
- разработка стратегии развития нефтеперерабатывающего бизнеса и оптимизация программ модернизации НПЗ для ведущей нефтяной компании в России;
- формирование портфельной стратегии для промышленной группы в Европе, ведущей бизнес более чем в 10 отраслях.
До прихода в McKinsey работал в компании Deloitte.