Lucas ist Partner im Züricher Office von McKinsey und leitet die Transformation Practice in der Schweiz. Er konzentriert sich auf ganzheitliche, schnelle und nachhaltige Transformationen für Unternehmen, die sich in einer Notlage oder in einer Good-to-Great-Situation befinden. Lucas betreut Klienten in den Branchen Konsumgüter, Einzelhandel, Hightech und Maschinenbau.
Beispiele seiner Arbeit sind:
- Tätigkeit als Chief Transformation Officer (CTO) und anschließend als Coach für den internen CTO eines globalen B2C-Konzerns
- Entwicklung eines Turnaround-Programms und Unterstützung bei der Umsetzung für einen europäischen Dienstleistungsanbieter
- Tätigkeit als CTO-Berater und Aufbau der gesamten Transformationsinfrastruktur für eine ganzheitliche Transformation bei einem globalen B2B-Hightechunternehmen
- Aufstellung und Umsetzung des Leistungs- und Reorganisationsprogramms für einen globalen Konzern im Bereich erneuerbare Energien
Bevor er zu McKinsey kam, war Lucas Mitglied einer führenden globalen Strategieberatung mit Schwerpunkt auf Umstrukturierung und Unternehmensfinanzierung. Davor war er als Interims-CEO für ein Familienunternehmen tätig und war zwei Jahre lang für den Turnaround verantwortlich.