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Matthieu Dussud

AssociéToronto

Soutient et conseille les entreprises internationalles du secteur des ressources naturelles ainsi que les sociétés industrielles de pointe sur des enjeux de productivité des investissements, de transformation opérationelle et de stratégie de croissance

Matthieu a pour passion de permettre aux maîtres d’ouvrages de tirer le maximum de leur capital investi en mettant l’accent sur la meilleure stratégie d’investissement, l’optimisation du portefeuille de projets et l’amélioration de la valeur de ces derniers. Dans ce rôle, Matthieu sert activement des entreprises globales dans les secteurs des mines et métaux, de l’électricité, des engrais, du pétrole et du gaz, et de l’acier.

Il aide également des entreprises de services professionnels, du secteur de la construction, ainsi que de l’aérospatiale et de la défense à façonner leur stratégie de croissance et à améliorer leur performance opérationnelle grâce à la mise en œuvre de solutions lean, agiles et numériques.

Matthieu a travaillé en Europe, en Extrême-Orient, au Moyen-Orient et dans le Sud-Est asiatique avant de s’établir en Amérique du Nord en 2012.

PUBLICATIONS

Collaborative contracting: Moving from pilot to scale-up,” McKinsey & Compagnie, Janvier 2020

Optimizing mining feasibility studies: The $100 billion opportunity,” McKinsey & Compagnie, Août 2019

Avoiding mistakes of the past: A CEO’s checklist in a commodity upswing,” McKinsey & Compagnie, Août 2018

Small doesn't mean unprofitable: Unlocking new value from small-to-medium metal and mining projects,” McKinsey & Compagnie, Janvier 2018

EXPÉRIENCE ANTÉRIEURE

Groupe SNC-Lavalin
Gestionnaire de projets, métaux et mines

Technip Energies
Gestionnaire de projets, secteurs pétrole et gaz (activités en amont) et métaux et mines
Ingénieur de projets, secteur pétrole et gaz, activités en aval (post-extraction)