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Rob Palter

Associé seniorToronto

Se spécialise dans l’identification d’occasions d’investissement immobilier et la gestion stratégique d’actifs immobiliers

Robert, qui dirige la pratique canadienne de McKinsey & Compagnie, est co-président mondial des travaux de McKinsey en matière d’immobilier. Il travaille sur des questions de stratégie, d’organisation, d’opérations, d’exécution de projet d’investissement ou encore d’analyses avancées, avec des clients du secteur de l’immobilier tout au long de la chaîne de valeur, à savoir des investisseurs ou des fiducies de placement immobilier, des promoteurs, des opérateurs, et des entreprises de services immobiliers.

Au cours de mandats récents, Robert a notamment:

  • Aidé le propriétaire d’un grand centre commercial en Amérique du Nord à développer sa stratégie en réponse au commerce en ligne
  • Dirigé les travaux d’une grande entreprise de résidence pour aînés en vue de développer, puis à lancer une nouvelle offre numérique
  • Collaboré avec un promoteur nord-américain à améliorer les coûts et le rendement du calendrier d’un projet immobilier de 3 G$
  • Accompagné un promoteur immobilier asiatique dans sa stratégie de pénétration aux États-Unis
  • Dirigé les travaux avec un investisseur institutionnel mondial en vue de développer sa stratégie d’entrée dans les centres de données

En 2005, The Globe and Mail a désigné Rob comme l’un des 40 principaux Canadiens de moins de 40 ans, une marque de distinction accordée aux citoyens reconnus comme des leaders exceptionnels dans leurs domaines respectifs.

Publications

« Americans are embracing flexible work—and they want more of it, » McKinsey & Company, juin 2022

« Proposed climate rule signals new era for real estate, » McKinsey & Company, juin 2022

« Workplace real estate in the COVID-19 era: From cost center to competitive advantage, » McKinsey & Company, mai 2022

« Reimagining the future of financial-services headquarters, » McKinsey & Company, mai 2022

« Designing the workplace of tomorrow: lessons from life sciences, » blog entry, McKinsey & Company, mars 2022

« The workplace will never be the same: Imperatives for real-estate owners and operators, » McKinsey & Company, avril 2021

« Reimagining the office and work life after COVID-19, » McKinsey & Company, juin 2020

« Commercial real estate must do more than merely adapt to coronavirus, » McKinsey & Company, avril 2020

« Fine-tuning the growth engine: M&A in engineering and construction, » McKinsey & Company, juin 2019

« Modular construction: From projects to products, » McKinsey & Company, juin 2019

« High stakes: How investors can manage risk in the new infrastructure environment, » McKinsey & Company, juin 2018

« Bridging infrastructure gaps: Has the world made progress?, » McKinsey Global Institute, octobre 2017

« Creating an infrastructure bank: Principles of success, » McKinsey & Company, avril 2017

« The road to renewal: How to rebuild America’s infrastructure, » McKinsey & Company, mars 2017

« Stopping the insanity: Three ways to improve contractor-owner relationships on capital projects, » McKinsey & Company, mars 2017 

Formation

Université Western Ontario
MBA

Université de Toronto
Baccalauréat en relations internationales