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Roger Rudisuli

Associé seniorToronto

Roger aide les clients des services bancaires et financiers à répondre à de grandes questions stratégiques et à améliorer leur performance et leur santé.

Roger a plus de 24 ans d’expérience dans les secteurs des services bancaires, de la gestion d’actifs et de l’assurance. Depuis son arrivée chez McKinsey en 2001, il a travaillé pour des banques, des courtiers, des teneurs de marché, des compagnies d’assurance, des fonds spéculatifs, des gestionnaires d’actifs et des fournisseurs de données.

Au cours de mandats récents, Roger a notamment :

  • Dirigé de multiples projets stratégiques avec des banques américaines et internationales, des gestionnaires de patrimoine et d’actifs, des teneurs de marché et des fournisseurs de données et d’analytique;
  • Créé des partenariats de performance pour améliorer des activités existantes ou créer de nouvelles activités pour des banques américaines et internationales de premier plan, des assureurs de dommages, des gestionnaires d’actifs et des teneurs de marché;
  • Développé des modèles opérationnels et des stratégies de RH pour des banques américaines et internationales de premier plan, des gestionnaires d’actifs, et des fournisseurs de données et d’analytique;
  • Mis en œuvre des stratégies en matière de technologie, de données et d’analytique pour des banques américaines et internationales de premier plan, des gestionnaires de patrimoine et d’actifs, et des fournisseurs de données et d’analytique dans le cadre de fusions-acquisitions et de gestion post-fusion;
  • Soutenu 5 grandes banques sur divers aspects de la gestion des risques et de l’assainissement réglementaire.

Roger codirige actuellement notre Pratique Rendement du personnel et organisationnel (POP) pour les institutions financières en Amérique du Nord. Auparavant, il a codirigé pendant 7 ans notre Pratique mondiale Services bancaires d’entreprise et d’investissement.

Publications

« Extending upmarket in US commercial banking », McKinsey & Company, Juillet 2022

« How ‘trading as a service’ unlocks opportunities for banks », McKinsey & Company, Mars 2021

« Firing on all cylinders in North American commercial banking », McKinsey & Company, Février 2020

« Talent in wholesale banking: Building a sustainable competitive advantage », McKinsey & Company, Mai 2019

« The seven pillars of (collections) wisdom », McKinsey & Company, Avril 2018

« Reinventing equity research as a profit-making business, » McKinsey & Company, juin 2017

« Capital markets and investment banking: Time for real change and bold actions, » McKinsey & Company, septembre 2016

« Beyond the hype: Blockchains in capital markets, » McKinsey Working Papers on Corporate & Investment Banking, Numéro 12, décembre 2015

« The Fundamental Review of the Trading Book: Implications and actions for banks, » McKinsey Working Papers on Corporate & Investment Banking, Numéro 11, décembre 2015

« Improving capital markets profitability: From a product to a client focus, » McKinsey Working Papers on Corporate & Investment Banking, Numéro 5, juillet 2014

« The brave new world of SEFs: How broker-dealers can protect their franchises, » McKinsey Working Papers on Corporate & Investment Banking, Numéro 4, juin 2014

« Corporate bond e-trading: Same game, new playing field, » (PDF–1 Ko), McKinsey & Company and Greenwich Associates, août 2013

EXPÉRIENCE ANTÉRIEURE

M.M. Warburg Bank (Tempus Privatbank)
Gestionnaire de projet

FORMATION

Université de Bâle (Suisse)
Doctorat en finance d’entreprise

Université de Saint-Gall HSG (Suisse)
Maîtrise en arts (summa cum laude) en finance et marchés financiers