Gesamtkontext
- Die Kreislaufwirtschaft wird im Konsumgütersektor zum neuen Kernthema; befeuert wird die Entwicklung von Regulierung, Kundenanforderungen, Wettbewerb und Materialknappheit
- Ein Haushaltsgerätehersteller mit guter Nachhaltigkeitsbilanz will „führender Kreislaufanbieter“ werden
Die Herausforderung
Lineare Wertschöpfungsmodelle waren der Goldstandard, an dem sich Unternehmen und Verbraucherinnen und Verbraucher über Jahrhunderte orientiert haben. In den vergangenen Jahrzehnten zeigte sich jedoch immer deutlicher, welch negative Auswirkungen es hat, begrenzte Ressourcen auszubeuten, Konsumgüter daraus herzustellen und diese dann wegzuwerfen. Da Rohstoffe immer knapper werden, nimmt die Notwendigkeit zu, Ressourcen für neue produktive Anwendungen wiederzuverwerten.
In dem Bestreben, auf ein stärker kreislauforientiertes Geschäftsmodell umzustellen, entwickelte ein Haushaltsgerätehersteller mit uns eine integrierte Kreislaufstrategie. Gemeinsam haben wir eine klare langfristige Perspektive, einen detaillierten Rahmen für die Umsetzung von Kreislaufprinzipien und allgemeine Kreislaufoptionen erarbeitet.
Ergebnisse
In Zusammenarbeit mit unserem Klienten haben wir eine ganzheitliche Kreislaufstrategie entwickelt und in vier Schritten eine sechsmonatige Transformation aufgesetzt:
- Entwicklung einer langfristigen strategischen Perspektive und Veranstaltung eines Inspirationsworkshops, um zu zeigen, wie Unternehmen mit den 6 Rs die Kreislaufwirtschaft vorantreiben1
- Ermittlung zentraler Kreislaufbereiche und Entwicklung eines Kreislaufsystems, inkl. Erfassungslogik und strategischer Anleitung für das Unternehmen
- Ermittlung und Priorisierung von Kreislaufhebeln für den Klienten sowie Definition übergeordneter Ziele
- Unterstützung führender Geschäftsbereiche, konkrete Tätigkeiten abzuleiten, Konzepte zu entwickeln und Pilotprojekte durchzuführen
Unsere Arbeit führte zu einem umfassenden Rolloutplan für die gesamte Organisation, einschließlich Planung von Schulungssitzungen, um greifbare Veränderungen zu verankern. Unser Klient setzte sich ehrgeizige Kreislaufziele, u.a. Recyclingquoten, Umsatzsteigerungen mit kreislaufbasierten Geschäftsmodellen und Kostensenkungen durch kreislauforientiertes Design. Die Konzeption eines vollständig zirkulären Produkts (als Leuchtturmprojekt) ist eine der Kerninitiativen, die das Unternehmen gemeinsam mit anderen Partnern in der Wertschöpfungskette umsetzt.
1 Die 6 Rs der Nachhaltigkeit sind rethink (umdenken), refuse (ablehnen), reduce (reduzieren), reuse (wiederverwenden), recycle (wiederverwerten) und repair (reparieren)