McKinsey Accelerateは、戦略だけを提言し実行はクライアント企業に任せるという旧来のコンサルティングのイメージを一新させるグループです。
急速に変化する外部環境に対応するため、多くのクライアント企業が自己変革の必要性に迫られているなか、McKinsey Accelerateは困難な変革の実現にむけて広範囲な領域で実行支援をしています。変革を成功に導くために、戦略を詳細かつ具体的な実行プランにまで落とし込み、組織的な課題解決やマーケットインサイトの取得、現場のパフォーマンス管理など多岐にわたる領域で問題解決をしながらプロジェクトを牽引しています。ひいてはトップマネジメントを含めたクライアントにトレーニングやコーチングを提供することで実行能力の構築まで行います。
McKinsey Accelerateは組織全体を動かしていくチェンジリーダーとして、経営陣のみならず現場とも一体となり二人三脚で変革を実現しています。
我々はMcKinseyの中でも最も急速に成長しているグループの一つです。
豊かな経験に支えられた実践的な問題解決力を活かしながら、真のクライアントインパクトを形作っていける仲間を求めています。
ご紹介ビデオ
コンサルタントから見たMcKinsey Accelerate
坂本 貴則
パートナー
McKinsey Accelerateは､マッキンゼーの未来です。急速な外部環境の変化の中､迅速な意思決定と着実な実行がかつてないほど重要になってきています。これらを支援することは、組織戦略・能力開発からはじまったマッキンゼーの本流であり、McKinsey Accelerateはその中心で価値を発揮しようとしています。ぜひ､このチャレンジを共にしてくれる仲間を求めています。
村田 崇治
アソシエイトパートナー
企業変革を成功させるために､マッキンゼーは分析や知見を提供するだけでなく､クライアントのスキル構築および､マインドセット醸成を行っています｡日々経営陣と現場の両方と協働し議論をしながら､企業に変革をもたらすことの出来る人材を求めています。
井上 匡史
アソシエイトパートナー
日本企業の変革では、長期雇用を前提とした人材活用やボトムアップでの合意形成といった企業文化や特性を踏まえた変革設計を行うことが多いです。マッキンゼーのグローバルな知見を活かしながらも、クライアントの実情に合わせて実践的な変革を支援できるのはやりがいがあります。
亀岡 千佳
アソシエイト
McKinsey Accelerateは女性も働きやすい環境です。アウトプットは高い水準のものが求められますが、時間や場所に囚われず柔軟に働けるので、子育てとも両立することができます。さらに、企業のトップから現場までを巻き込みつつ、本質的な課題を解いていくことは達成感があります。
Special Interview
McKinsey Accelerateを選んだ理由
鈴木 麻希
アソシエイト
アソシエイト
前職ではパキスタン政府の電力公社や水道局にインフラ融資をする仕事に従事していました。プロジェクトが成功しても、外部の人間がプロジェクトを主導することで、現地の方々ご自身が変わる機会が失われ､本当の意味でのサポートができていない､と感じることがありました。
そうした時、マッキンゼーの中にクライアント自身が組織変革を実行するための体制作りや能力構築の支援に主眼を置くチームがあると聞きました。そのアプローチを学び、本当の意味で社会にインパクトを出せるようになりたいと思い、McKinsey Accelerateでのキャリアを選択しました。
よくあるご質問
よくあるご質問
コンサルタントとして働くこと
マッキンゼー・コンサルタントの働き方の一例をご紹介します。
多く寄せられるご質問
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