消費財・小売業界のクライアントを中心に、短期的な収益改善（「クイックウィン」）も取り入れたバリューチェーン横断での複数年にわたる構造改革を支援。同時に、構造改革後にクライアントが自ら継続して収益改善を取り組める為の組織能力の向上も支援
構造改革においては、グローバルの専門家と協業し、マッキンゼーが蓄積してきた専門的な知見をクライアント各社の文脈に合わせてテーラーメイドして提供
専門領域はバリューチェーン横断でのコスト構造改革を通じた企業価値向上：直接材・間接材の調達コスト最適化、部門間連携を通じた商品設計の最適化、生成AIも活用した業務効率化・高度化、ゼロベースでの組織構造改革、事業カーブアウト