日本の公共部門と公的セクタープラクティスのリーダーを務め、また人材と組織パフォーマンスプラクティスのリーダーの一人でもある。過去20年を通じて、(1)サステナビリティ、デジタル変革、産業競争力などのさまざまなトピックを横断しての日本および発展途上国における経済開発と成長、(2)組織設計、組織文化の変革、リーダーシップ育成、人材管理などの組織課題の2つの領域のエキスパートとして助言を行ってきた。エグゼクティブコーチとして、またシニアリーダーのアドバイザーとして、大規模な変革やグローバル化の取り組みを推進している。
以前は13年間米国(ボストン、ニューヨーク、ワシントンDC)に拠点を置き、数多くの公共部門や公的セクターの機関や開発組織と協業してきた。
最近の主なクライアントとのコンサルティング実績:
- 公的機関のデジタル・トランスフォーメーションと組織変革の推進
- 大手ライフサイエンス企業におけるデータ駆動型経営変革のサポート
- 消費財企業での組織の健全性診断の実施、人材戦略の設計、さまざまなイニシアティブの導入
- 公共および民間セクターの各機関向けの中期戦略の策定
- トップマネジメントの効果向上、女性のリーダーシップ育成のためのリーダーシップワークショップの設計および実施
- 南アジアの国でのデジタルプラットフォームを活用した新規事業構築の実現可能性調査を実施
- 東南アジア諸国でのスタートアップのためのスタートアップアクセラレータプログラムの組織
- 東アフリカにおける民間部門の投資機会の特定
- さまざまなセクター(電力、ヘルスケア、中小企業金融、農業、デジタル技術への移行など)における新興経済国への戦略的投資の特定をサポート
クライアントサービス以外では、未来の働き方(Future of Work)、アジャイルな組織、女性のリーダーシップに関する社内における数多くの取り組みを主導してきた実績を有する。また、女性リーダーとして、マッキンゼーの社内イニシアティブである「All In」でも積極的に活躍しており、現在は日本オフィス全体での人材全般をリードしている。